نظرية الهليكوبتر

 نظرية الهليكوبتر

نموذج H.A.I.R لتنمية القادة

ساهم هذا النموذج في بناء قيادات سنغافورة 


نظرية الهليكوبتر يقصد بها رؤية الموقف من منظور شامل وعام , مثلما ينظر المرء إلى مشهد من طائرة هليكوبتر .
مما يعني أننا قادرين على فهم الصورة بشكل كامل مع معرفة التفاصيل فيها .

متى وأين يمكن نطبق هذه النظرية ؟

1- في الإدارة : حيث تساعد هذه النظرية القيادين على فهم العمليات التنظيمية بصورة أشمل وبالتالي اتخاذ القرارات المناسبة .
2- حل المشكلات : من خلال فهم المشكلات المعقدة ورؤية كيف تتفاعل العوامل المختلفة مع بعضها مما يسهل وضع حلول فعالة .
3- التخطيط الاستراتيجي : من خلال تحديد الأهداف طويلة الأمد وفهم كيفية تحقيقها .
4- التعليم : من خلال فهم الموضوعات بشكل شامل قبل التعمق في التفاصيل , مما يساعد على استيعاب المعرفة بشكل أفضل .

مميزات نظرية الهليكوبتر :

1- الرؤية الشاملة
2- التعرف على الفرص والمخاطر
3- التخطيط السليم 




سماح عادل الجريان






تعليقات

الأرشيف

تواصل معنا

إرسال

Cookies notification

مدونة همزة وصل تستخدم ملفات تعريف الإرتباط من أجل تحسين تجربتك أثناء زيارتك لموقعنا, باستخدامك للمدونة فأنت توافق على استخدامنا لهذه الملفات.

معرفة المزيد؟